2011 FB文章記錄

2011/04/15




我終於從清泉崗放出來了...帶了3本書，又在部隊裡的商店買了3本書，短短7天我看完了5本書...教育點召真是書蟲的天堂.........^^

[人生基本功-建築師潘冀的砌磚哲學] 閱讀第2遍，評價*****
[建築問答集-國際建築名家訪談集]評價****
[藉口越完美，人生就越不完美]部隊賣的，評價*
[看得到的化學]部隊賣的，評價****
[重返人類演化現場]部隊賣的，評價*****




2011/8/25

工地參觀體驗最深刻的是，事務所擁有一流的設計水準這是不在話下的，然而現場的落實、營造廠之間協調及設計的調整與修正，這個重要的部分就是建築(此為動詞)週期中最重要的45%，也就是[監造]；很多建築師不去花費太多的時間去培養監造，認為設計圖畫得美美的，其他就是營造廠的責任，這點我十分不認同，在產品設計的觀念中，設計總監要不斷調整試做樣品的成果，而監造就是擔任這個腳色除了品質的保證，監造還要作為「設計師」和「營造廠」間的橋梁，修正圖說的盲點解決現場的施工界面，事務所的工務部擁有很多這樣的人才，才能有如此建築成果，這是我最大的感受，也相信建築師的養成[監造]的領域是必須的，而[監造]絕對不是粗曠的工程師，也是需要設計品味的關鍵人物。

2011/10/20


最近一直產生想讓自己更強的感覺，也許因為老是傷害到周邊的人，
表示我還沒有能力整合好所有的[人事物]，當我能力強到可以去整合和統御一個關係[20~50人]的團隊，也許這就是我想當工程監造的目標。

[狼謀]一書是教人如何[孤軍奮鬥]又[團體攻擊]的人生哲學，下一個案子似乎就要給我這樣的考驗，[我必須全責代表業主]又[整合建築師和營造廠]完成一個工程~~




2011/11/03


業主的需求是永無止盡的，要一值滿足業主是很困難的一件事，
就算如此，表現出建築的專業來面對業主的問題，
比業主早知道問題，比業主更能提供多贏的建議，不去逃避業主的懷疑~~
就算犯錯，也能立即回答補救方案!!

這就是建築師的氣度，和業主想要的建築專業。




2011/12/20


若愛，請深愛。放棄，請徹底。

等待，本身就是一個錯誤......不要輕易放棄本不該放棄的，也不要固執的堅持不該堅持的。